? ? ? ?兩次獲公司優(yōu)秀創(chuàng)新工作室……
? ? ? ?工作室成員黃絨、盛曙初、段金池先后獲得公司“創(chuàng)新型職工”榮譽稱號……
? ? ? ?“SKBD-2500數(shù)控包帶機正反包創(chuàng)新”等三個項目先后獲得公司創(chuàng)新成果一等獎和二等獎3次，同時提交的項目成果獲評金點子獎5個、銀點子獎7個、銅點子獎13個……
? ? ? ?這一系列的成績，都來自于公司的段金池創(chuàng)新工作室。工作室成員有20多人，個個都是各個崗位上的行家里手，從2013年至今十余年來，工作室為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚了強大的動力，今年，段金池創(chuàng)新工作室成功入選湖南省女職工創(chuàng)新工作室。
智慧與成果的“轉(zhuǎn)化器”
? ? ? ?段金池創(chuàng)新工作室深知，創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。為此，工作室建立了一套完善的創(chuàng)新管理體系，包括《段金池創(chuàng)新工作室管理辦法》等規(guī)章制度，確保每一項創(chuàng)新活動都有章可循、有據(jù)可依。工作室鼓勵職工立足崗位，從優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升工作效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量等多個維度出發(fā)，積極提出合理化建議。每季度，工作室都會組織一次集中評審，對優(yōu)秀建議給予獎勵，并篩選出具有實施價值的建議進行專項攻關(guān)。
? ? ? ?近年來，工作室每年收集的職工合理化建議均超過200條，其中不乏極具創(chuàng)新性和實用性的金點子。“數(shù)控扁繞機擴展本線彎頭功能與應(yīng)用”項目，通過改進傳統(tǒng)手動作業(yè)方式，實現(xiàn)了機械控制彎頭，不僅大幅降低了人工勞動強度，還顯著提升了工作效率和彎頭質(zhì)量，每年為企業(yè)節(jié)約模具費用10萬元以上。
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產(chǎn)品制造瓶頸的“助推劑”
? ? ? ?線圈是電機的心臟，線圈制造的質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的運行狀況，作為公司線圈制造的重要生產(chǎn)單位，線圈車間每年都需承制大批量的線圈產(chǎn)品，面對日益復(fù)雜多變的產(chǎn)品需求和生產(chǎn)制造中的瓶頸問題，段金池創(chuàng)新工作室總是能夠迅速響應(yīng)，組成專項攻關(guān)小組，協(xié)同各方力量，共同攻克難關(guān)。
? ? ? ?在車間承制的某重點產(chǎn)品防爆電機項目中，由于銅排規(guī)格與現(xiàn)有數(shù)控扁繞機加工范圍不匹配，項目組成員主動承擔(dān)起“直流線圈數(shù)控扁繞雙根并繞”項目攻關(guān)任務(wù)。通過創(chuàng)新工作思路和技術(shù)手段，他們成功實現(xiàn)了超薄材料的高效繞制，解決了設(shè)備加工限制，提高工效2倍，為企業(yè)節(jié)約設(shè)備采購費用80余萬元。
? ? ? ?在新產(chǎn)品調(diào)相機定子制造任務(wù)中，面對超長超寬的線圈制造難題，工作室再次挺身而出，制定了設(shè)備結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，成功解決了生產(chǎn)難題，確保了產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間。這一成果已被成功應(yīng)用到多項重點產(chǎn)品的制造過程中，實現(xiàn)了設(shè)備加工上新的突破。
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技能人才培養(yǎng)的“孵化器”
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? ? ? ?段金池創(chuàng)新工作室一直將人才的培養(yǎng)當(dāng)成重要的工作內(nèi)容，并通過類型多樣的培訓(xùn)和活動不斷夯實工作室的技能根基。
? ? ? ?工作室定期組織召開專題講座，四位首席操作師每人每年至少圍繞生產(chǎn)經(jīng)營難點工作、重點項目和關(guān)鍵工序等組織舉辦一期專題講座，一年來，工作室共計開展講座6場次，參與人數(shù)超過130人次，有效分享了工作經(jīng)驗并提升了技能水平。此外，工作室還積極組織開展技術(shù)交流活動，全體成員積極參與新產(chǎn)品試制全過程，共計組織15次技術(shù)交流，針對瓶頸工序及時消除制造環(huán)節(jié)中的不確定因素，確保重點產(chǎn)品試制一次成功。
? ? ? ?同時，工作室注重青年職工培養(yǎng)，選拔6名骨干進行重點設(shè)備運用的系統(tǒng)培訓(xùn)，目前他們都已成長為重點產(chǎn)品生產(chǎn)骨干，為企業(yè)未來發(fā)展注入了活力。
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