? ? ? ?2025年上半年，湘電集團紀委緊扣企業發展大局，運用系統化思維，在廉潔教育、監督執紀以及隊伍建設等方面多點發力、精準施策，構建起全面、多層次的廉潔風險防控體系，為公司高質量發展筑牢廉潔防線。
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多維聯動筑防線
?廉潔教育入人心
? ? ? ?集團紀委全力打造全方位的廉潔教育格局，從根本上筑牢職工思想防線。一季度，集團紀委書記帶隊，深入基層開展專項調研，著力聚焦營銷中心、招標中心等關鍵部門，重點排查銷售資金管理、供應商準入、余廢料處置等容易滋生廉潔風險的領域。通過調研，推動了紀檢監察力量的整合，構建起統籌一體化的監督體系，同時明確了各單位“一把手”對黨風廉政建設負總責，班子成員協同聯動的責任體系。
?湘電集團員工廉潔手冊
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? ? ? ?以關鍵領域整治為抓手，助推防范廉潔風險。集團紀委經過三個月的精心籌備，完成編制了《員工廉潔手冊》。梳理出招標采購、營銷、工程建設等9個管理領域77項具體廉潔風險點，建立防控清單并對應逐個制定措施，針對關鍵崗位明確禁止性從業規范，將員工應知應會的廉潔要求及違紀違法犯罪的行為構成和表現形式予以歸納，全公司員工人手一冊，實現廉潔教育全覆蓋。
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? ? ? ?在推進專項治理工作方面，集團紀委出臺了《基層“微腐敗”治理工作方案》。在余廢料管理和工程合同領域，累計整改問題32項，對9家存在問題的供應商暫停合作；在采購領域，對202人進行排查，針對利益關聯風險，推動相關人員輪崗，并對593家供應商進行復核，淘汰了8家不合格供應商。
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? ? ? ?為落實《違規吃喝專項整治工作方案》，集團成立了由黨委書記擔任組長的專項領導小組。此次整治聚焦領導干部相互請吃、“一函多餐”等7大類23項具體問題，開展明察暗訪12次。通過建立公函與消費記錄電子比對系統，有效整改超標準接待問題，并督促修訂《公務接待管理辦法》，形成了“接待公函+消費清單+審批單”的規范核銷機制。通過專項檢查和治理措施，從風險識別到防控措施的制定與執行，堵塞管理漏洞，構建起全鏈條的廉潔風險防控體系。
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實戰培訓強本領
執紀能力再提升
? ? ? ?為鍛造專業化紀檢隊伍，集團紀委創新培訓模式。7月16日至17日，聯合湖南軌道集團紀委舉辦了紀檢監察業務培訓。此次培訓聚焦執紀辦案的核心能力需求，特邀省、市紀委監委辦案一線的資深專家授課。培訓內容涵蓋審調思維培養、談話突破技巧、筆錄制作規范等“小切口”實操性課題。專家們結合國企領域“靠企吃企”“利益輸送”等典型案例，現場演示談話策略的制定、證據鏈的固定等關鍵環節，有針對性地解決了紀檢干部在工作中面臨的“程序執行不規范”“專業研判能力弱”等短板。
聯合湖南軌道集團紀委舉辦紀檢監察業務培訓
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? ? ? ?培訓采用“專題授課+案例研討”形式，兩家單位的40余名紀檢干部圍繞“走讀式談話安全管理”“案件質量全流程管控”等議題進行深入交流。參訓人員通過模擬談話場景、分享辦案心得等方式，實現了業務經驗的相互借鑒，共同提升了專業能力。
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聚焦主業嚴執紀
清風正氣滿湘電
? ? ? ?上半年，集團紀委堅守主責主業，建立起“日常監督+專項檢查+執紀審查”的工作機制。在元旦、春節、五一、端午等重要節日節點，發送廉潔提醒信息3500余條，開展“四風”問題專項檢查9次，發現并整改問題12項。針對5家直屬單位餐費報銷情況發出預警通告，進一步規范了招待費用管理。
湘電集團黨委委員、紀委書記譚志斌講授深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題黨課
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? ? ? ?集團紀委還將中央八項規定精神的學習與專項警示教育緊密結合，融入黨員和職工日常學習教育。上半年，開展專題講座12場、學習宣貫活動8次，通報剖析15起典型案例，并組織23場次警示教育、參觀廉潔教育基地等活動，覆蓋人數達2100余人次，有效強化了員工的廉潔自覺。
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? ? ? ?7月15日，集團紀委組織100名中基層以上領導干部及關鍵崗位人員前往長沙廉政教育基地，開展現場廉潔教育專題活動。參與人員通過實地參觀、觀看警示教育片、聆聽典型案例剖析等形式，直觀地感受到腐敗行為帶來的嚴重危害，在沉浸式的體驗中，進一步強化了廉潔自律意識，筑牢了拒腐防變的思想防線。
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? ? ? ?在執紀問責工作中，集團紀委始終堅持“零容忍”態度，嚴格執行“一案雙查”，既追究當事人責任，也倒查領導責任，推動責任鏈條全覆蓋。通過案件查辦，推動修訂了《紀檢監察工作管理制度》《財務管理領域監督檢查辦法》《招標采購管理領域監督檢查辦法》等多項制度，真正實現了“查處一案、規范一片”的治本效果。
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? ? ? ?下一步，集團紀委將持續深化紀檢監察體制改革，以“三化建設年”行動為重要抓手，持續健全“事前預防、事中監督、事后整改”的廉潔風險防控機制，強化紀檢干部專業能力的培養，通過嚴格監督、扎實舉措，為企業的高質量發展保駕護航，為打造清廉湘電貢獻力量。
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