? ? ? ?4月9日上午，湘電集團(tuán)第六屆黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行第二十一次集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在湖南考察時的重要講話和指示精神、新時代推動中部地區(qū)崛起座談會精神及《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》。湘電集團(tuán)黨委書記、董事長周健君主持學(xué)習(xí)并作總結(jié)講話，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)研討。
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? ? ? ?根據(jù)學(xué)習(xí)安排，湘電集團(tuán)黨委副書記陳鴻鵬領(lǐng)學(xué)了《奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章》《在更高起點(diǎn)上扎實(shí)推動中部地區(qū)崛起》《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》等內(nèi)容，湘電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理楊達(dá)等6位中心組成員緊扣學(xué)習(xí)內(nèi)容和公司發(fā)展實(shí)際作交流發(fā)言。
? ? ? ?湘電集團(tuán)黨委書記、董事長周健君在講話中表示，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記第四次來到湖南考察并在長沙主持召開新時代推動中部地區(qū)崛起座談會，作了系列重要講話、重要指示，充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書記對湖南發(fā)展的高度重視和親切關(guān)懷，為全省上下錨定“三高四新”美好藍(lán)圖、譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章提供了根本遵循。湘電全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，堅定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進(jìn)，努力把湘電打造成核心技術(shù)國際領(lǐng)先、綜合實(shí)力國內(nèi)一流的高端機(jī)電裝備制造企業(yè)。
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? ? ? ?深學(xué)篤行，深刻理解和把握習(xí)近平總書記重要講話精神的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。
? ? ? ?習(xí)近平總書記親臨湖南考察指導(dǎo)并在湖南主持召開新時代推動中部地區(qū)崛起座談會，對湖南發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、統(tǒng)籌推進(jìn)深層次改革和高水平開放等提出了新的要求，為湖南推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、明確了目標(biāo)。公司各級黨組織和廣大黨員干部要深刻理解和把握習(xí)近平總書記重要講話的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，切實(shí)把習(xí)近平總書記的殷殷囑托轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動力和實(shí)際成效。持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，推動公司上下學(xué)好黨史、用好黨史，從黨的歷史中汲取智慧和力量，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。
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? ? ? ?搶抓機(jī)遇，推動習(xí)近平總書記重要講話精神在湘電落地見效。
? ? ? ?要把牢記“國之大者”與彰顯湘電擔(dān)當(dāng)結(jié)合起來，聚焦實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖，聚力搶抓“國防現(xiàn)代化、國家‘雙碳’戰(zhàn)略、高端裝備電動化智能化”三大機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記在湖南考察時的重要講話和指示精神，圍繞“電磁能+電機(jī)+電控”主業(yè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展。要結(jié)合落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，開展更加深入更加廣泛的學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動自覺，轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營的豐碩成果。
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? ? ? ?求真務(wù)實(shí)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ? ?要始終牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)。要緊緊圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，尤其是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，想辦法、定措施、抓落地、見成效。要堅持客戶導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，積極搶抓市場拓展，做好營銷布局和客戶關(guān)系管理，找準(zhǔn)公司的產(chǎn)品服務(wù)與客戶的需求、滿意度之間的差距，對標(biāo)對表行業(yè)先進(jìn)企業(yè)找問題、提措施，不斷提升市場訂單獲取能力。要認(rèn)真落實(shí)戰(zhàn)略級產(chǎn)品研發(fā)工作，加速推動高速永磁電機(jī)系統(tǒng)、特種車輛電驅(qū)動系統(tǒng)、工程機(jī)械全電化驅(qū)動系統(tǒng)、污水處理成套裝備、同步磁阻系統(tǒng)、大型永磁電機(jī)、大型同步電機(jī)、大型高速電機(jī)、儲能系統(tǒng)等裝備技術(shù)研發(fā)，加速推進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為看得見的市場訂單和成果，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化技術(shù)管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程的深度融合，推動管理數(shù)字化、研發(fā)數(shù)字化和服務(wù)數(shù)字化，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型升級，助力高質(zhì)量發(fā)展。
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